Arashi concept Sankaku Das Takezawa Dreieck 竹澤三角

Das Takezawa Dreieck 竹澤三角

© 2011 Arashi Innovation

Wir wollen uns nun einer unserer Eigenentwicklungen zuwenden, dem Takezawa-Dreieck, benannt nach Dr. Takezawa, welche dieses wunderbare Konstrukt zur Absicherung und Kontrolle eines Unternehmens entwickelt hat. Es ist kein Ersatz für Risikomangement, dient jedoch der Risikoidentifikation sowie der Behebung der Schwachstellen. Das Takezawa Sankaku, wie es auf Japanisch heisst, ist in seiner Anwendung ein Instrument für aufstrebende oder bereits etablierte Unternehmen im mittleren und oberen Bereich. Es ist ein Analysetool, um etwaige Schwächen aufzuzeigen, ähnlich der SWOT-Analyse. Doch dient das Takezawa Sankaku der Absicherung des Unternehmens gegen negative Einflüsse von aussen (K-Faktoren), höhere Gewalt, politische Umstürze oder andere Unvorhersehbarkeiten. Man kann es aber auch dazu benutzen, das Unternehmen vor inneren Gefahren zu schützen. Das Takezawa Sankaku stützt sich auf die Regel der 3. Was das genau ist und vorher sie stammt, darauf wollen wir jetzt ein wenig genauer eingehen.

Die Regel der 3

Aus dem Survival stammt die Idee der dreifachen Absicherung gegenüber allen möglichen Einflüssen, um in einer Notfallsituation überleben zu können. Mit einem kleinen Beispiel kann man dies anschaulich erklären. Wasser ist für jedes Lebewesen überlebenswichtig. Schon nach wenigen Tagen ohne ausreichende Wasserzufuhr bekommt jeder Organismus starke Problem, die unweigerlich zum Tod führen müssen. Wir modernen und zivilisierten Menschen verlassen uns darauf, dass zuhause immer Trinkwasser aus der Leitung kommt, dabei ist das gar nicht so selbstverständlich. Wahrscheinlich haben schon viele von euch miterlebt, wie bei Aushubarbeiten ein Wasserrohr beschädigt wurde. Bis zur Reparatur desselben können viele Stunden vergehen. Sehr ärgerlich, wenn man gerade kochen möchte oder voll Schaum unter der Dusche steht. Der sogenannte „Prepper“ (aus dem Englischen „Preparedness“) hat für solche und noch viel schlimmere Szenarien vorgesorgt. Er wendet die Regel der 3 an:

a) Trinkwasser aus der Leitung

b) Trinkwasser als Mineralwasserflaschen im Keller

c) Trinkwasser durch Wasserenahme im nahegelegenen Bach und Wasserentkeimung

Er hat also dafür vorgesorgt, dass er überleben und zumindest eine bestimmte Zeit überbrücken kann. Der Prepper geht noch viel weiter und lagert Nahrungsmittel an 3 verschiedenen Orten, er sucht sich 3 verschiedene Zufluchtsorte, 3 verschiedene Fluchtrouten. Das kann man ins Unendliche fortsetzen. Natürlich geht nicht jeder Prepper so weit, aber es macht wirklich keinen Sinn, seine Überlebensausrüstung nur an einem einzigen Ort zu lagern. Wenn das Katastrophenszenario eintritt, ist möglicherweise der Zugang dahin versperrt. Dann nützen einem die besten Vorräte nichts.

Takezawasankaku main Das Takezawa Dreieck 竹澤三角

Das Takezawa Dreieck 竹澤三角 © 2012 Arashi Innovation

Das Takezawa Sankaku besteht aus 3 Dreiecken, welche die 3 voneinander unabhängigen Absicherungseinheiten darstellen. Zusammengenommen dienen sie der Absicherung des Unternehmens, deshalb werden die 3 kleinen Dreiecke von einem grossen Dreieck umrahmt, welches die Schutzmauer selbst darstellt. Wir werden sehen, dass es in nahezu allen Bereichen möglich ist, das Takezawa Dreieck als Instrument zur Absicherung zu nutzen. Dr. Takezawa hat ein visuelles System entwickelt, das fehlende Absicherungseinheiten im Gesamtkonzept des Unternehmens gut sichtbar darstellt:

Takezawasankaku island main Das Takezawa Dreieck 竹澤三角

An welchen Anwender richtet sich diese Methode?

Grundsätzlich kann das Prinzip des Takezawadreiecks von jedem angewandt werden. Für Unternehmen, die bereits Lean anwenden oder sich in der Umsetzungsphase befinden, ist das Takezawadreieck ein mächtiges Tool, die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Unsere Methode erlaubt es Auditoren, eine Firma ähnlich wie eine Ratingagentur zu bewerten, nur dass wir noch einen Schritt weiter gehen, da wir nicht nur bewerten, sondern konkret Probleme und Unsicherheiten aufzeigen können, die beseitigt werden müssen, um ein absolut solides Unternehmen zu haben.

Welche Vorteile hat diese Methode?

Das Prinzip der Anwendung des Takezawadreiecks ist eine Ergänzung zum Lean Management. Man kann die Methode auch einzeln anwenden, aber in Kombination mit Lean, dem Arashi Saisei Junjo und dem Toyota Prodution System kann man sein Unternehmen relativ unangreifbar machen. Die Umsetzung erfolgt nicht von heute auf morgen, sondern folgt dem Prinzip vom Kaizen der kleinen Schritte, also ständiger Verbesserung. Das Grundziel muss sein, auf eventuelle Bedrohungen in der Zukunft vorbereitet zu sein und einen Vorsprung auf die Konkurrenz zu haben.

Wie arbeitet man mit dem Takezawa Sankaku?

Zuallererst ist es notwendig, den IST-Zustand zu erfassen! Dies kann durch vielfältige Methoden geschehen und muss jedem Einfluss angepasst werden. Der K-Faktor ist die Gefahr, gegen die man das Unternehmen absichert (K-Faktor 危険 因子 jap. Kikeninshi = Gefahrenfaktor)Eine sehr hilfreiche Methode kann die SWOT-Analyse sein, denn wenn ich meine Schwächen, Stärken, Risiken und Chancen kenne, kann ich mich besser auf den Einsatz des Takezawa Sankaku vorbereiten.

Vom Unternehmen selbst ausgehend, definiert man die Themenbereiche, welche abgesichert werden müssen. Nach der Festlegung derselben erstellt man eine Liste aller K-Faktoren

Die K-Faktoren fasst man in Themenbereichen zusammen

Takezawasankaku Themenbereiche Das Takezawa Dreieck 竹澤三角

Die eigentliche Anwendung

Sobald man sich darüber im Klaren ist, was genau man absichern möchte, stellt man sich folgende Fragen, die man sehr genau analysieren sollte:

  1. 1) Kann ich meinen K-Faktor überhaupt absichern?
  2. 2) Mit welcher Methode kann ich meinen K-Faktor am besten absichern?
  3. 3) Ist die Methode auch umsetzbar? Gibt es mehrere Alternativen?
  4. 4) Welche Kosten sind mit der Umsetzung verbunden?
  5. 5) Wie lange dauert die Umsetzung?
  6. 6) Verbessert oder verschlechtert sich dadurch der Arbeitsprozess?


Takezawasankaku tricolor Das Takezawa Dreieck 竹澤三角

 

 

Blau = Gesichert

Gelb = Befindet sich im Aufbau

Rot = derzeit keine Absicherung

 

 

 

Jedes der 3 Dreiecke stellt eine Absicherungseinheit (AE) dar. Wir wenden die Farben Blau, Rot und Gelb an, um zu definieren, inwieweit eine AE bereits vorhanden (Blau), geplant (Gelb) oder eben nicht vorhanden ist (Rot). Das Ziel ist es, jeder AE die Farbe blau zuweisen zu können. Wir arbeiten derzeit an einem Ebook mit ausführlichen Erklärungen und praktischen Anwendungsbeispielen unserer Eigenentwicklung. Darin werden wir auch näher auf das praxisbezogene Tool “Takezawa Pyramide” eingehen.

© 2012 Arashi Innovation

 

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